Klimaversting: Sykehus må blant annet ha lyset på døgnet rundt, opprettholde konstant temperatur i operasjonsstuer, drive avansert medisinsk utstyr og sterilisere instrumenter, skriver innleggsforfatterne.(Foto: Lars Olav Gjelten / NTB)
Helsesektoren er en klimaversting
KRONIKK: Klimakrisen er den største folkehelseutfordringen i vår tid. Heldigvis begynner helsesektoren å innse sin rolle, både som del av problemet og som del av løsningen.
Miroslava TokovskaMiroslavaTokovskaMiroslava TokovskaFørsteamanuensis, School of Health Sciences, Kristiania
Omnia KhalilOmniaKhalilOmnia KhalilStipendiat ved Institutt for maskinteknikk og produksjon, NTNU
Publisert
Forskersonen er forskning.nos side for debatt og forskernes egne tekster. Meninger i tekstene gir uttrykk for skribentenes holdninger. Hvis du ønsker å delta i debatten, kan du lese hvordan her.
Det høres kanskje rart ut, men sykehusene er faktisk
klimasyndere. Store klimasyndere.
Når vi tenker på klimautslipp, ser vi for oss
fabrikker og biler—men helsesektoren står faktisk for en betydelig del av
verdens karbonavtrykk. Sykehus er blant de største offentlige institusjonene
når det gjelder energiforbruk og karbonutslipp
I Norge står helsevesenet nå overfor en utfordring: å
opprettholde høy kvalitet i pasientbehandlingen samtidig som sektoren må kutte
drastisk i sine klimagassutslipp.
Hvorfor er sykehus så energikrevende?
Sykehus må ha lyset på døgnet rundt, opprettholde konstant
temperatur i operasjonsstuer, drive avansert medisinsk utstyr, sterilisere
instrumenter. I tillegg produserer de massive mengder avfall. De er blant de
største offentlige institusjonene når det gjelder energiforbruk og
karbonutslipp.
Målet er et helsevesen som både tar vare på mennesker og planeten.
Og problemet stopper ikke ved sykehusveggene. Pasienter og
helsepersonell reiser til og fra sykehus, ambulanser kjører, og medisiner og
utstyr må transporteres. Alt dette bidrar til helsesektorens klimaavtrykk.
Deres digitale teknologi er heller ikke karbonnøytral.
Datasentre som lagrer helseopplysninger, krever enorme mengder energi.
Produksjon av datamaskiner, nettbrett og medisinsk-teknisk utstyr skaper
utslipp. Foreldet utstyr betyr elektronisk avfall — et voksende miljøproblem.
Slik kan vi løse utfordringen
Annonse
Norge har tatt utfordringen på alvor. Helsedirektoratet la i
2025 frem et
veikart for en bærekraftig, lavutslipps- og klimatilpasset helse- og
omsorgstjeneste med fokus på digitalisering, redusert reisevirksomhet,
energieffektive bygg, og sirkulærøkonomi.
Digital helseovervåking hjemme og videokonsultasjoner kan
erstatte fysiske møter og begrense pasientreiser. En diabetespasient som
trenger jevnlige kontroller, kan bruke teknologi hjemme i stedet for å reise
til sykehuset hver uke. Færre bilreiser betyr lavere utslipp. Digitale pasientjournaler eliminerer papir og
ineffektive transportsystemer for dokumenter.
Norske sykehus og kommuner har ofte ulike digitale systemer
som ikke kommuniserer med hverandre. Brannmurer og ikke-standardiserte
dataformater gjør koordinering vanskelig. Derfor må sykehusledere tro på
teknologien, slik at ansatte tar den i bruk.
Veien videre: balansert digitalisering
Den digitale infrastrukturen må driftes av fornybar energi, vi
trenger bærekraftige innkjøpsrutiner, og ordentlig håndtering av elektronisk
avfall.
Målet er et helsevesen som både tar vare på mennesker og
planeten. Klimakrisen er den største folkehelseutfordringen i vår tid.
Heldigvis begynner helsesektoren å innse sin rolle, både som del av problemet
og som del av løsningen.
Referanser:
Helsedirektoratet (2025). Veikart mot en bærekraftig, lavutslipps- og klimatilpasset helse- og omsorgstjeneste. https://www.helsedirektoratet.no/rapporter/veikart-mot-en-baerekraftig-lavutslipps-og-klimatilpasset-helse-og-omsorgstjeneste
Nasjonalt senter for e-helseforskning. (2023). Key aspects influencing the scaling of digital remote care: A case from a Norwegian hospital region. NIKT, 2. https://www.ntnu.no/ojs/index.php/nikt/article/view/5676
OECD. (2025). Decarbonising health care systems across OECD countries. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/5ac2b24b-en
Oksavik, J. D., Vik, E., & Kirchhoff, R. (2024). Digital leadership: Norwegian healthcare managers' attitudes towards using digital tools. Digital Health, 10, 1-11. https://doi.org/10.1177/20552076241277036
TA KONTAKT HER Har du en tilbakemelding på denne kronikken. Eller spørsmål, ros eller kritikk til Forskersonen/forskning.no? Eller tips om en viktig debatt?